“RISICOMANAGER VAN HET JAAR”
Aan het einde van het jaar worden weer “de beste … van het jaar” gekozen. Een suggestie om aan de rij toe te voegen: “risicomanager van het jaar.”
Er zijn ”risicomanagers” en “risicomanagers.” Een deel is natuurlijk manager van risico’s. De kleur groen past bij hen, de kleur van de veiligheid. De andere “risicomanagers” leveren juist risico’s op en horen tot het werkterrein van de eerste groep. De kleur rood, de welbekende waarschuwingskleur, is daar meer op zijn plaats. Op managementtrainingen leren we al in kleuren te denken, mogelijk is dit dus een zinvolle uitbreiding.
PRINCE 2 LEED
WE WERKEN NU AL JAREN MET PRINCE 2, MAAR GAAT HET NU OOK BETER?
We beschikken inmiddels over vele en goede instrumenten, maar er zijn ook veel mensen die die instrumenten niet goed kunnen of niet goed mogen toepassen. Neem Prince2, op dit moment toch wel het instrument om ict-projecten te managen. Het is een zeer gedegen systeem met veel verdiepingsmogelijkheden bij elke stap en natuurlijk, hoe kan het anders, veel formulieren. Heel geschikt voor megaprojecten en – mits met verstand toegepast – ook voor kleine projecten. In de praktijk zie je dit in onze cultuur vaak weer verworden tot een ritueel invullen van alle papieren, nodig of niet nodig. ‘We gebruiken Prince 2 dus het zit wel goed’ denken we en je kunt het je intussen bijna niet meer permitteren om Prince 2 niet of maar ten dele te gebruiken, want dan krijg je vragen vooraf en zwarte pieten achteraf als het fout gaat. De ict-projecten gaan overigens nog steeds niet echt geweldig.
De gebruikers en opdrachtgevers hebben niet altijd overwicht op de materie en de instrumenten en geloven helaas echt dat het allemaal wel goed komt als je alle afgesproken rituelen maar uitvoert. Dan ga je dus voorbij aan het vakmanschap dat altijd nodig blijft om zowel efficiënt als effectief te kunnen handelen. We betalen op die manier een hoge prijs voor Prince 2 en verwante systemen en krijgen er weinig voor terug. Dit voorbeeld kan namelijk met gemak worden uitgebreid naar het ritueel invullen van kwaliteitsmodellen enz. .
RISICOMANAGEMENT 3
Download de presentatie risicomanagement deel 3 in pdf, odp, ppt HIER
Dit materiaal mag vrijelijk worden gebruikt mits de open source status ervan wordt gerespecteerd: geen inperking van rechten, geen vergoeding vragen. De rechten worden beheerd door Stichting Limint: www.limint.nl
RISICOMANAGEMENT 2
Download de presentatie risicomanagement deel 2 in pdf, odp, ppt HIER
Dit materiaal mag vrijelijk worden gebruikt mits de open source status ervan wordt gerespecteerd: geen inperking van rechten, geen vergoeding vragen. De rechten worden beheerd door Stichting Limint: www.limint.nl
RISICOMANAGEMENT 1
Download de presentatie risicomanagement deel 1 in pdf, odp en ppt HIER
Dit materiaal mag vrijelijk worden gebruikt mits de open source status ervan wordt gerespecteerd: geen inperking van rechten, geen vergoeding vragen. De rechten worden beheerd door Stichting Limint: www.limint.nl